プリシード・プロシードモデル

グリーンらが提唱した、保健事業の企画から評価までを8つの段階で示す枠組み。行動に影響する要因を準備・強化・実現の3つに分けて分析する。

プリシード・プロシードモデルは、グリーンとクロイターらが提唱した、健康教育・ヘルスプロモーションの計画と評価のための枠組みです。

前半のプリシード（PRECEDE）は、アセスメントと診断の段階で、第1段階の社会アセスメント（QOLの把握）、第2段階の疫学アセスメント（健康問題の把握）、第3段階の教育/エコロジカル・アセスメント（行動に影響する要因の把握）、第4段階の運営・政策アセスメントからなります。後半のプロシード（PROCEED）は、第5段階の実施、第6段階の過程評価、第7段階の影響評価、第8段階の結果評価です。最上位の目標はQOLの向上に置かれます。

第3段階では、行動に影響する要因を3つに分けます。準備要因（知識・態度・信念・自己効力感など、行動の動機づけとなるもの）、強化要因（家族・友人・仲間・保健医療者からの支援や反応）、実現要因（行動を実現するための資源・技術・サービス・時間）です。国試では、事例の記述がどの要因にあたるかを選ぶ問題が頻出です。