PDCAサイクル

計画（Plan）・実施（Do）・評価（Check）・改善（Act）を繰り返し、業務や事業を継続的に改善する管理の手法。

PDCAサイクルは、Plan（計画）→Do（実施）→Check（評価）→Act（改善）を繰り返すことで、事業や業務を継続的に改善していく管理手法です。品質管理の分野で、シューハートの考え方をデミングが発展させ、広く普及しました。

保健活動では、地域診断によって健康課題を明らかにし、目標を設定して計画を立て（Plan）、事業を実施し（Do）、ストラクチャー・プロセス・アウトカムの観点で評価し（Check）、結果を次の計画に反映する（Act）という流れで用います。「地域における保健師の保健活動に関する指針」でも、地域診断に基づくPDCAサイクルの活用が、基本的な方向性の1つとして示されています。

国試では、PDCAサイクルが、継続的な改善のための管理手法であることを選ぶ問題や、評価の結果を次年度の計画に反映する活動が、事業・業務管理にあたることを問う問題が出ます。評価をして終わりにせず、次の計画につなげる点が要点です。